À propos

Nous ne livrons pas des recommandations.
Nous ancrons des transformations durables.

Axis Intelligent Strategy est un cabinet de conseil et de formation basé à Dakar, spécialisé dans la transformation organisationnelle, le leadership et le développement des capacités en Afrique francophone.

Qui sommes-nous

Depuis 2012, nous installons des façons de travailler qui tiennent dans le temps

Nous accompagnons des entrepreneurs, PME en structuration, organisations d'appui à l'entrepreneuriat, institutions publiques et partenaires internationaux, à travers des missions de conseil, de facilitation et d'exécution de programmes. Nous intervenons comme partenaire d'exécution ou partenaire technique, en apportant une expertise opérationnelle sur les volets structuration, leadership, growth readiness et développement des capacités.

La transformation durable ne se décrète pas. Elle se construit dans le réel, de manière progressive et ancrée — pas seulement en amont, dans une salle de réunion.

1

Lecture stratégique

Comprendre l'organisation dans sa globalité et ses dynamiques.

2

Réalités opérationnelles

Partir du terrain réel, pas des intentions affichées.

3

Mise en œuvre

Accompagner l'action, pas seulement la recommander.

4

Impact durable

Viser un fonctionnement collectif transformé en profondeur.

Gnagna Mariann Konaté, fondatrice d'Axis Intelligent Strategy
Fondatrice & consultante principale

Gnagna Mariann Konaté

Consultante en stratégie et transformation organisationnelle, facilitatrice, autrice et fondatrice d'Axis Intelligent Strategy. Depuis plus de 12 ans, elle accompagne entreprises, institutions publiques, organisations internationales et écosystèmes entrepreneuriaux à travers l'Afrique francophone dans la transformation de leurs modes de fonctionnement, de management et de collaboration.

« Les organisations ne se transforment pas par les recommandations. Elles se transforment quand les pratiques changent, durablement, et de l'intérieur. »

Gnagna Mariann Konaté — Fondatrice, Axis Intelligent Strategy
  • Mentor dans des programmes internationaux : Seedstars, Tony Elumelu Foundation, Bridge for Billions, WE4A (Ambassade de France, GIZ, Union Européenne).
  • Membre du Comité de Direction de 10 000 Codeurs, en charge du développement personnel du programme « Un emploi en 3 étapes ».
  • Autrice des newsletters Le Club des Ambitieux Détendus et Chroniques Professionnelles, animatrice du podcast Success Voices.
La méthode SHIFT

Le socle commun à toutes nos interventions

SHIFT est une méthode de transformation des pratiques professionnelles conçue pour produire des changements qui tiennent dans le temps. Elle fait passer les organisations d'un mode où l'on fait beaucoup à un mode où le travail fonctionne réellement et de façon autonome.

Comprendre

Lire le fonctionnement réel et identifier les points de friction.

Clarifier

Définir des priorités claires et poser des choix assumés.

Structurer

Installer des pratiques concrètes, des rôles explicites et des cadres adaptés.

Ancrer

Accompagner la mise en œuvre et faire tenir les changements jusqu'à l'autonomie.

Notre impact

12 ans de résultats documentés en Afrique francophone

4 500+
professionnels accompagnés
200+
entrepreneurs accompagnés
8
pays d'intervention
12+
années d'expérience terrain

Sénégal, Côte d'Ivoire, Bénin, Comores, Nigeria, Ghana, RDC, Kenya — auprès d'entreprises privées, d'institutions publiques et parapubliques, d'organisations internationales (GIZ, UNICEF, Expertise France, Union Européenne, Tony Elumelu Foundation) et de structures d'accompagnement entrepreneurial.

Nos valeurs

Ce qui guide chacune de nos interventions

Exigence et rigueurUne méthodologie structurée, appliquée avec constance.
Clarté et transparenceUn cadre d'intervention lisible, sans ambiguïté.
Engagement dans le réelNous sommes présents jusqu'à l'impact, pas seulement en amont.
Autonomie des équipesNous visons leur capacité à continuer sans nous.

Discutons de votre organisation

Un échange de 30 minutes suffit pour qualifier vos enjeux et voir si notre approche est la bonne.